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谷歌如何断舍离 它的日本前总裁透露了4个密码
  • CEO必须确保员工快乐吗?这是管理中的九大误区之一

    来源:界面     2018-02-08 17:40:02

    有一些常见的管理方面的错误,它们流传甚广,这些错误不仅妨碍了管理理论的进步,而且在我看来,还妨碍了?#34892;?#31649;理的?#23548;?#20026;此,我希望你能尽早将它们一一清除。[查看详细]

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    CEO 员工快乐 管路误区
    CEO必须确保员工快乐吗?这是管理中的九大误区之一
  • 就这样?#29260;?#20102;“吃?#20808;?#20247;” 你早晚会后悔的

    来源:界面     2018-02-07 15:54:33

    组织长期将注意力聚焦在“镁光灯”下光?#35782;?#30446;的精英们,自然忽略了灯下暗淡无光却默默耕耘的普通员工。久而久之,竭尽全力仍无?#21040;?#21169;的他们就会堕化为激励制度面前的“吃?#20808;?#20247;?#20445;?#38754;对激励制度无动于衷,自甘沉浮,沦为“平庸的大多数”。[查看详细]

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    精英 普通员工 激励制度
    就这样?#29260;?#20102;“吃?#20808;?#20247;” 你早晚会后悔的
  • 管理也要讲究阴阳平衡 但别把它当成一门玄学

    来源:界面     2018-02-06 16:49:13

    对于中国人传统的阴阳平衡思维到底有没有可能对现代管理研究和管理?#23548;?#20570;出一些贡献,不必急于下结论,但是我们希望本文的内容能够引起各位学者和管理者对这方面话题的关注和思考。[查看详细]

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    管理学 阴阳平衡 组织管理
    管理也要讲究阴阳平衡 但别把它当成一门玄学
  • 你知道有才华的员工喜欢?#35009;?#26679;的领导吗?

    来源:界面     2018-02-02 16:24:36

    许多员工具备了创造性思维技能和专业知识,却未在企业里得到充分的认可和?#32792;啵?#33268;使其才能无用武之地。组织需要藉由领导的力量,才能创造出益于发挥员工创新性和创造力的氛围。[查看详细]

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    领导力 激励体制 影响力
    你知道有才华的员工喜欢?#35009;?#26679;的领导吗?
  • 中国消费者消失了 真正的买家都在这儿

    来源:界面     2018-01-31 17:30:27

    90后中出?#20013;?#30340;“物种”、绿色消费衍生出了?#29004;?#36235;势、品牌的糊涂虫越来越多……而每一群体行为的细微差别,都直接影响着产品的销量和口碑。[查看详细]

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    中国消费者 买家 中国经济
    中国消费者消失了 真正的买家都在这儿
  • 中庸之道在限制你的创造力

    来源:界面     2018-01-30 16:45:50

    随着全球格局及人口组成飞速变化,我们经常会遇到一些看似互相冲突的要求,?#28909;?#26082;要竞争又要合作,既要个性化又要促进团队建设,既要维持控制又要给予自主性,既要周密规划又要灵活机动。[查看详细]

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    中庸之道 创造力 管理启示录
    中庸之道在限制你的创造力
  • 在给员工点赞上有多吝啬 你吃的亏就有多大

    来源:界面     2018-01-29 16:44:09

    拒绝给予让人不愉快的批评性意见也许并不让人感到惊讶,但是让人惊讶的是很多人承认他们不喜欢给予肯定的意见。接受自我评价的人中,37%的人承认他们不会给予肯定的意见以激励员工的工作。[查看详细]

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    给员工点赞上 管理者 自我评价
    在给员工点赞上有多吝啬 你吃的亏就有多大
  • 请管理层谨慎使用社交工具 因为你在降?#25176;?#29575;

    来源:界面     2018-01-25 17:25:28

    内部社交工具能促进协作和跨部门知识分享、提升决策效率、扩展产品和服务创新,并提升员工对工作和组织的投入度。然而,我们发现,想要“社交化”的公司经常落入4类陷阱。[查看详细]

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    管理层 社交软件 消遣方式
    请管理层谨慎使用社交工具 因为你在降?#25176;?#29575;
  • CEO也总答错这道题?#26680;?#26159;你真正的终端

    来源:界面     2018-01-19 15:15:12

    ?#21467;?#20840;球,无论是2B模式,?#25925;?C模式,直接面对终端消费者(direct-to-consumer,DTC)的模式正在重定义我们各行各业,消费品行业率先对这种模式的采用,是春江水暖鸭先知,值得我们中国的经营者都要认真研究。[查看详细]

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    CEO 终端 渠道模式
    CEO也总答错这道题?#26680;?#26159;你真正的终端
  • ?#19994;?#19968;次读这本员工手册就爱上了这家公司

    来源:界面     2018-01-17 16:05:32

    所有伟大的使命都包含着一个清晰的目标和时间轴。对于诺德斯特龙来说,员工的使命极其明确:提供卓越的顾客服务,时间轴也很明确——就是现在。[查看详细]

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    员工手册 核心价值观 部门经理
  • ?#19994;?#19968;次读这本员工手册就爱上了这家公司
  • 为?#35009;?#20320;每年都领不到更多预算?

    来源:界面     2018-01-16 15:07:50

    无论你多渴望为自己部门,争取到“更多钱”、“更多人才”和“更多支出计划?#20445;?#26032;的一年你常常会大失所望——新出台的公司预算表中,属于你的资源蛋糕份额,基本和去年大同小异。[查看详细]

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    预算 麦肯锡 高级管理人员
    为?#35009;?#20320;每年都领不到更多预算?
  • 领导只关心利润而员工只在乎工资 这有?#35009;床欢?#21527;?

    来源:界面     2018-01-15 15:58:15

    ?#26263;?#25105;们致力于让盲人也可以使用我们的设备时,我不会考虑无情的投资回报率;苹果做了很多并非利益驱动的事情,而且他们能够在离开这个世界时比起初发现它时更加美好;如果你们仅仅希望我为了投资回报?#35782;?#20570;决策,那么就卖了苹果的股票吧。”[查看详细]

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    领导只关心利润而员工只在乎工资 这有?#35009;床欢?#21527;?
  • “商学教育?#22791;?#37266;悟了

    来源:界面     2018-01-13 15:49:05

    哈佛商学院喊出“管理教育即将被颠覆”的口号已经14年了,在“公司大学”和大规模在线开放课程的威胁下,申请这所顶级商学院的人数正逐年下降。[查看详细]

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    商学教育 哈佛商学院 在线开放课程
    “商学教育?#22791;?#37266;悟了
  • 总?#33455;?#20013;国创新很?#30475;?#20102; 但其实还有10道壁垒

    来源:界面     2018-01-12 16:26:59

    学术界和企业界不少人惊呼“狼来了”。中国企业犹如孱弱的羔羊不得不“与狼?#21442;琛薄?#20986;乎意料的是,中国企业之?#25226;頡?#19981;但没有被“狼”吃掉,反而成长壮大起来。这引起了国内外不少学者探究其奥妙的兴趣。[查看详细]

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    中国创新 技术壁垒 管理壁垒
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